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　　中国光大银行股份有限公司（601818.SH，6818.HK；简称“光大银行”）董事会即将迎来新阵容。9月26日 ，光大银行召开第九届董事会第三十一次会议
，审议通过第十届董事会董事候选人名单 。此次提名涵盖执行董事、股权董事及独立董事三类共15人，标志着该行新一轮治理结构更迭的启动
。

　　根据公告 ，现任董事长吴利军 、副董事长崔勇等多位高管获连任提名
，同时郝成
、齐晔、杨兵兵三位现任执行董事继续被提名为执行董事候选人，显示出管理层在战略执行层面的延续性。本次提名尚需提交股东大会审议 ，并待国家金融监督管理总局核准相关任职资格后生效 。

　　值得关注的是
，三位新任独立董事候选人李颖琦 、胡湘
、刘俏的提名，预示着董事会专业构成的进一步优化
。在当前银行业面临数字化转型、风险管控与公司治理升级的多重挑战背景下 ，此次董事会换届不仅是人事安排，更是光大银行在治理机制 、战略方向与合规运作上的系统性回应。公告同时披露
，曲亮
、朱文辉两位现任董事将在新一届董事会选举后离任，董事会对其任内贡献表示感谢 ，体现了公司治理的有序更替机制 。

　　董事会换届

　　光大银行公布的第十届董事会候选人名单
，呈现出“核心稳定、结构优化 ”的特点
。在15名候选人中，吴利军 、崔勇、郝成
、齐晔、杨兵兵等现任高管均获连任提名 ，反映出董事会在领导层面上的连续性。吴利军自2024年1月起担任董事长
，此前已在光大体系内担任要职多年，其连任提名符合市场预期 。郝成于2024年8月正式出任行长 ，此次被提名为执行董事
，意味着其在经营管理中的角色将进一步制度化。

　　股权董事方面，姚威 、张铭文
、李巍等非执行董事继续获提名 ，他们分别来自华侨城集团、中远海运 、中再资产等主要股东单位
，体现了国有金融企业董事会中股东代表的常规配置
。值得注意的是，赵晶晶作为中国中信金融资产管理股份有限公司副总裁 ，首次进入董事候选人名单，其背景与资产管理
、金融监管经验或将在未来董事会决策中发挥特定作用。

　　整体来看
，此次换届未出现重大人事变动，核心管理层保持稳定 ，有助于光大银行在既定战略路径上持续推进 。同时
，候选人名单的构成也反映了光大银行在平衡股东利益、专业治理与战略执行之间的考量
。

　　独立董事更新

　　独立董事制度是现代公司治理的重要组成部分。光大银行此次提名的六位独立董事中，李引泉 、刘世平
、黄振中为连任 ，李颖琦、胡湘 、刘俏为新任候选人
，形成了“老带新
”的结构 。根据公告，李颖琦
、胡湘、刘俏的任职资格尚待监管核准 ，在此之前
，邵瑞庆 、洪永淼、黄志凌将继续履职，确保独立董事职能的连续性
。

　　新任独立董事背景多元 ，具备较强的专业性。李颖琦为上海国家会计学院教授
，具备会计学博士背景，并被财政部聘为内部控制标准委员会咨询专家 ，符合监管对独立董事中具备会计专长人士的要求 。胡湘曾任全国社会保障基金理事会境外投资部副处长
、鹏华基金副总经理，在资产管理与投资领域有丰富经验
。刘俏现任北京大学光华管理学院院长
，在金融学与经济学领域具有学术影响力，同时兼任中信建投证券等多家上市公司独立董事 ，具备跨行业治理经验。

　　从提名委员会发布的声明看
，所有独立董事候选人均已通过资格审查，承诺具备独立性 ，未持有光大银行股份
，且与主要股东、管理层无关联关系 。这一程序性披露，体现了银行在合规层面的严谨态度
。独立董事的专业背景覆盖金融 、会计
、法律、科技等领域 ，有助于董事会在战略决策 、风险控制与信息披露等方面形成多维度判断。

　　组织架构调整同步推进

　　除董事会换届外
，本次会议还审议通过了两项组织架构调整议案：一是“公司金融部/战略客户部”更名，二是“交易银行部和国际业务部 ”职能与组织架构调整 。尽管公告未披露具体调整细节 ，但此类变动通常与业务战略重心转移相关。

　　公司金融部/战略客户部的更名
，可能意味着客户分层管理的进一步细化，或是对大型企业
、机构客户服务的战略升级
。交易银行部与国际业务部的调整 ，则可能指向跨境金融、供应链金融等业务的整合与强化，呼应近年来多家银行在“双循环
”与“一带一路”背景下对国际业务的重视。

　　近年来
，国内商业银行普遍推进组织架构扁平化 、业务条线专业化改革 。光大银行此次同步推进董事会换届与部门调整，显示出其在治理层与执行层同步优化的意图
。高层人事安排为战略定调 ，组织架构调整则为战略落地提供支撑
，二者形成协同效应。

　　光大银行此次董事会换届与组织调整，不仅是一次人事更迭 ，更是一次治理结构与战略方向的双重升级 。在金融监管趋严
、银行业竞争加剧的背景下
，光大银行此次换届能否成为其迈向“一流财富管理银行 ”的新起点，值得市场持续关注
。

　　银行不仅需要稳定的领导团队 ，更需要具备专业能力与独立判断的董事会。独立董事的更新
，不仅满足监管要求，更能提升决策质量的实质举措 。组织架构的调整 ，则体现了光大银行对市场变化的主动回应
。在不确定性增多的全球经济环境中
，银行治理的韧性、战略的敏捷性和业务的创新性，将共同构成其核心竞争力的新基石。治理结构的完善 ，或许比短期业绩更具深远意义 。

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责任编辑：王馨茹